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Est-ce une bonne idée d’investir dans une franchise?

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investir dans une franchise
La franchise est un contrat juridique et commercial par lequel deux entreprises s’engagent. « Le franchiseur » s’engage envers le « franchisé » à lui fournir sa marque, son savoir-faire et une rémunération. « Le franchisé » se doit de vendre la marque selon les conditions imposées par le franchiseur et de lui verser sa part dans le chiffre d’affaires. Comment investir dans une franchise avec succès?

Faire une étude de marché avant d’investir dans une franchise

Il appartient au franchiseur, propriétaire de la marque à distribuer, de ne pas minimiser l’importance de l’étude du marché tout comme il l’était à la création de la marque. Dans le cadre de cette étude, il convient essentiellement d’analyser les avantages et inconvénients territoriaux de la franchise (est-ce une bonne idée de distribuer nos produits sur ce territoire ?). Ensuite, il est très important, pour garder le prestige de la marque d’approfondir les intérêts de collaboration avec le franchisé (cette entreprise serait-elle capable de garder l’image de la marque ?). Il est primordial également d’estimer dans la valeur la plus proche, le nombre de clients possibles dans ce territoire et avec ce franchisé.
Ne sous-estimez pas votre étude marketing et communication ! Chaque région a sa façon de communiquer et de comprendre les choses. Il faut donc être apte à vendre ou  plus exactement à faire vendre dans la parfaite maîtrise des petits secrets en communication de chaque territoire !

Prendre le temps pour conclure définitivement

Après avoir bâti impeccablement l’étude de marché et que vous êtes maintenant sûr que faire distribuer vos produits par ce franchisé vous rapportera de l’argent, prenez votre temps pour le tester et le voir de vos propres yeux. Comme dans tout contrat, pour être sur haut les mains de gagner beaucoup d’argent la période d’essai est cruciale. Donnez du temps à votre franchisé, pour se familiariser avec votre produit et de gagner le cœur des clients afin d’en faire une clientèle fixe et à long terme.
Laissez le temps à votre franchisé de recruter les meilleurs commerciaux ! Vous avez tout à fait le droit d’imposer les profils exigés pour chaque poste-clé afin de faire vendre dans les meilleures conditions vos produits.
N’hésitez pas à investir dans la formation du personnel ! Le personnel habile et capable est la première clé de la réussite d’une entreprise. Veillez à ce que le personnel de votre franchisé maîtrise sur les bouts du doigt toutes vos offres et tous vos produits, surtout ceux qui sont les plus onéreux donc ceux qui vous apporteront le plus de valeur ajoutée.
Investir dans une franchise ou pas? Qu’en pensez-vous? Avez-vous des expériences à partager avec nous?

Créer une nouvelle entreprise ou acheter une franchise ?

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Les occasions de démarrer en affaires sont très grandes. L’entrepreneur doit faire le choix le plus pertinent parmi les centaines de franchises disponibles, les entreprises déjà existantes à vendre et la réalisation de sa propre idée d’affaires, parfois une décision qui demande quelque temps de réflexion.

créer une entreprise ou acheter une franchise

L’une des alternatives n’est pas mieux que l’autre. Elles ont tous leurs avantages et leurs désavantages. La décision sera plutôt fondée sur la personnalité et les besoins de l’entrepreneur.
Créer une nouvelle entreprise est dans plusieurs cas la manière la plus abordable de démarrer en affaires. L’entrepreneur a le pouvoir de lancer son entreprise à temps partiel tout en travaillant pour quelqu’un d’autre. Il décide de la vitesse de croissance de son entreprise et ses investissements, si petits qu’ils soient, lui donnent une bonne idée du potentiel de concrétisation de sa vision.  D’autre part, cette façon d’opérer son entreprise est beaucoup plus enrichissante et valorisante pour celui qui a un fort besoin de réalisation. Voici un article qui vous donnera quelques conseils pour construire une entreprise à succès.
Dans le cas où l’entrepreneur désire investir dans une franchise, celui-ci opte davantage pour une formule clef en main. Le concept du produit ou du service a fait ses preuves sur le marché et une formation ainsi que du support est constamment assuré au franchisé. C’est donc dire que les chances d’échec de la franchise sont réduites à leur maximum. Toutefois, le franchisé a très peu de latitude sur son entreprise. C’est la maison-mère qui décide sans cesse les changements à effectuer au sein de l’organisation. En somme, le travail du franchisé se résume davantage en celui d’un gestionnaire que celui d’un créateur.
Pour ceux qui n’y trouveraient pas leur part de satisfaction dans l’une de ces deux formes d’entreprise, il y a toujours la possibilité d’en acquérir une déjà existante. Cette façon est un excellent compromis entre l’acquisition d’une franchise et la création d’une nouvelle entreprise. L’opportunité de bénéficier d’une organisation déjà bien structurée qui génère des revenus est bel et bien présente. Par ailleurs, rien n’empêche le nouveau propriétaire de modifier et d’améliorer certains processus de sa nouvelle entreprise. Même si ce procédé entrepreunarial peut être plus coûteux, il risque de satisfaire bien des gens d’affaires.
Voilà trois excellentes occasions de démarrer en affaires. Peu importe le choix que vous prendrez, n’oubliez jamais qu’il aura toujours un certain risque à assumer.