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Savoir saisir les opportunités, un trait de l'entrepreneur à succès [Sponso]

août 2, 2013 par swealth 2 commentaires

Au fil des années, d’innombrables personnes se sont posées la question à un million de dollars. Qu’est-ce qu’un entrepreneur qui réussit? Quels sont les traits et caractéristiques inhérentes à un entrepreneur à succès et ces derniers sont-ils innés ou acquis?

Certaines personnes croient qu’on naît entrepreneur, alors que d’autres croient qu’on le devient. Personnellement, je crois que c’est un peu des deux.

Les entrepreneurs qui réussissent partagent quelques qualités et des compétences qui leur permettent d’être couronnés de succès. Ces qualités intrinsèques peuvent être enseignées, mais ils semblent souvent que ce soit une force motrice inhérente qui pousse ces individus à se former et acquérir les ressources nécessaires.

Les entrepreneurs voient le monde différemment. Ils cherchent les opportunités. Ils ont la capacité de voir le monde comme un système qui peut être continuellement amélioré. Ils savent se positionner au bon endroit, au bon moment.

On m’a d’ailleurs demandé aujourd’hui de parler d’une petite ville à proximité de Paris qui encourage fortement l’entreprenariat. Il s’agit de Neuilly-Plaisance. Une agglomération d’environ 20 000 habitants qui s’efforcent de soutenir les projets professionnels et entrepreneuriales de sa communauté.

Plusieurs avantages font de cette ville un choix propice au développement de ces affaires tels que le coût abordable des logements et des locaux commerciaux, une qualité de vie que seul un village peut apporter, un réseau d’infrastructure qui permet une accessibilité rapide et facile ainsi qu’une gamme de services essentiels publics renouvelés.

Neuilly-Plaisance se distingue également par la défense qu’elle apporte aux artisans et commerçants locaux en fournissant, entre autres, des subventions annuelles et en organisant les événements de type salon de terroirs et autres. On y retrouve également un ambassadeur du commerce qui se charge d’appuyer les initiatives des entrepreneurs locaux.

Vous êtes un entrepreneur qui n’a pas peur du changement et qui apprécie la tranquillité des petites communautés? Pourquoi ne pas aller visiter cette petite ville qui ne demande qu’à vous accueillir?

Catégorie(s) : Entrepreunariat Étiqueté : être entrepreneur, saisir les opportunités

Faire des choix sans se disperser, une qualité vitale d'entrepreneur

mai 25, 2013 par swealth Laisser un commentaire

Savoir faire des choix: une qualité d'entrepreneur.En théorie, l’entrepreneur se distingue des leaders, des managers et des gens ordinaires par le risque qu’il prend. Sauf qu’au-delà même de ces risques, la principale menace de l’entrepreneur est le rétrécissement du monde et la rareté des possibilités d’innovation. Savoir faire des choix est alors une qualité vitale pour un entrepreneur.

La réussite, une question de choix

L’une des principales faiblesses d’un entrepreneur serait l’incapacité de faire des choix précis, efficaces et pertinents. Face à la concurrence et surtout face à ceux qui se sont engagés avant eux, les entrepreneurs n’ont pas le droit de faire des choix expérimentaux. La règle est simple : un seul essai par choix. Voilà pourquoi la dispersion des choix est fatale pour toute entreprise.
De plus avec Internet, les informations arrivent par millions en une fraction de seconde. Du coup, on a l’impression que tout a été inventé et qu’il n’y a plus de place pour l’innovation, ce qui est une situation peu évidente pour les entrepreneurs. En outre quel que soit le projet souhaité ou l’entreprise que l’on veut lancer, l’entrepreneur entre inévitablement dans une spirale de règles et de codes inventés par ceux qui l’ont devancé. Sous peine de sombrer avant même de commencer, l’entrepreneur n’a donc pas le droit de papillonner d’une idée à une autre.

Etre entrepreneur et avoir le choix

Les gens ordinaires ont, par nature, besoin de sécurité dans leur vie et dans leur emploi et les leaders mobilisent les autres et se réfugient derrière leur charisme. Les managers, quant à eux, parviennent à avancer tout en maintenant un certain équilibre dans leur organisation. En revanche, l’entrepreneur se distingue plutôt par sa disposition à s’élancer dans l’inconnu tel un aventurier ou un explorateur des siècles précédant. Mais cela ne veut pas dire qu’il peut revenir en arrière si l’envie l’enchante.
Pour faire le bon choix, l’entrepreneur doit alors avoir à sa disposition des informations précises, pertinentes et de qualité pour ne pas commettre une erreur. Heureusement, les sciences sociales ont aujourd’hui réussi à développer des méthodes scientifiques de collecte et de traitements d’informations tant dans l’ampleur de l’opinion public que dans leur rationalité. Les grands entrepreneurs doivent se servir de ces recherches dites opérationnelles pour les aider dans leur choix et ainsi connaître la réussite.
Connaissez-vous d’autres techniques infaillibles pour réussir en tant qu’entrepreneur ?

Catégorie(s) : Entrepreunariat Étiqueté : être entrepreneur, faire des choix, qualité d'entrepreneur

Pourquoi avoir une bonne vision de l'avenir en affaires est important?

mai 15, 2013 par swealth Laisser un commentaire

vision d'entrepreneurLes entrepreneurs ont un idéal en commun. Qu’ils soient de simples investisseurs, des artistes, de nouveaux riches ou de descendants des riches propriétaires, ils aspirent tous à une meilleure vision de l’avenir.       Mais pourquoi devriez-vous aussi en donner une importance non négligeable? Et surtout comment rendre réelle cette vision positive et florissante pour les affaires?

L’importance d’avoir une bonne vision

La volonté même de vouloir entreprendre est un début pour créer une vision positive de l’avenir. L’entrepreneur a en effet comme mission de se sensibiliser lui-même à sa réussite professionnelle afin d’atteindre le bonheur, l’excellence. Par conséquent, chaque projet qui naît dans notre esprit nous conduit à persévérer afin de traduire à son terme l’objectif que l’on se fixe au préalable.
Une fois que l’on définit le domaine d’affaires dans lequel on souhaite s’investir, la vision de l’avenir est valorisante d’un point de vue succès. Sauf que dans cette initiative, on ne peut contourner les risques.

Comment et quand créer une meilleure vision de l’avenir?

Avant tout, le projet doit être réaliste et exécutable pour atteindre le succès attendu. Pour un objectif plus que mesurable, il est possible de créer la bonne vision de l’avenir dès le début. En vous passionnant notamment pour ce que vous faites et en étant persévérant, les défis et les moments difficiles s’éclipseront d’eux-mêmes. D’autant plus qu’en faisant ce que vous aimez le plus, vous avez la garantie d’être le maître de votre destin, de votre avenir.
Par ailleurs, la confiance en soi est aussi essentielle si vous vous investissiez en affaires. Vous vous devez de savoir éliminer toute crainte. En prenant toutes les mesures et éventualités pour gérer au mieux chaque situation, vous risquez moins de vous inquiéter sur l’échec éventuel. Vous saurez plutôt vous convaincre que le succès soit à votre portée.
La réussite probable de votre projet ne dépend pas uniquement du montant de l’investissement que vous avez placé. Bien au contraire. Et si cela ne dépend que de vous, préférez plutôt investir avec un capital moindre afin que les éventuels échecs au lancement ne soient finalement que de sources d’expériences.
Quand vous constatez que des personnes de votre entourage pourront vous apporter plus d’aides, de compétences, n’ayez aucune hésitation pour collaborer. Ils sauront vous aider à avoir une meilleure vision de l’avenir. Mais même si vous êtes « seul », soyez toujours convaincu que vous allez réussir.
Quelle mentalité pensez-vous aussi qu’il soit nécessaire d’avoir pour connaître la réussite?

Catégorie(s) : Entrepreunariat Étiqueté : être entrepreneur, qualité d'entrepreneur, vision d'entrepreneur

7 étapes pour construire une entreprise à 1 million

février 7, 2013 par swealth 1 commentaire

comment construire un entreprise à 1 million de dollarsIl existe des centaines de milliers de PME sur tout le territoire et des millions à travers le monde. Elles forment un noyau dynamique pour de nombreuses économies nationales. Cependant, la majorité des petites entreprises peinent à survivre. Quels sont alors les secrets de celles qui ont réussi à réaliser des bénéfices à sept chiffres ? Ce billet mène l’enquête.
Presque chaque petite entreprise aimerait accroître ses revenus, mais la plupart restent une organisation avec un nombre limité d’employés. Si les autres ont connu un grand succès, il y a bien un secret. Lisez la suite de cet article pour savoir comment construire une entreprise à succès.

Voici 7 étapes pour construire une entreprise à 1 million

1. Devenir un leader d’opinion dans son secteur d’activité

Créer un blog, faire des discours, rédiger des articles ou publier un livre sur son corps de métier. Devenir l’expert que les gens recherchent quand ils ont besoin d’une solution. C’est une technique peu onéreuse, et pourtant très efficace. Il existe beaucoup de sites où il est possible de réaliser son blog gratuitement. Investir une heure par jour afin d’apprendre davantage sur son marché et pour écrire sur ses expériences. Cette stratégie fonctionne pour tous les types de domaines d’activités. Tels que l’élevage canin, la rédaction, la collecte de fonds ou la médecine. Cette astuce a aidé des centaines d’entreprises à atteindre des recettes supérieures à 1 million d’euros par an.

2. Créer un flux de revenus passifs

L’abonnement permet de gagner en notoriété et d’améliorer ses ventes pour autant qu’on arrive continuellement à satisfaire ces clients. Les annuaires en ligne sont un exemple concret de l’efficacité de cette technique. Ces sites facturent l’abonnement environ 90 euros par mois et reçoivent le paiement tant qu’ils restent populaires et pertinents.

3. Améliorer la satisfaction du client

On se base ici sur le principe de la règle du 3/7. Autrement dit, un client satisfait parle du produit à 3 personnes tandis qu’un consommateur insatisfait en parle à 7. Il ne faut donc pas lésiner sur les moyens pour faire plaisir à ses clients actuels. S’ils aiment le produit, ils vont certainement inciter leur collègue ou leur famille à l’acheter.

4. Miser sur le bouche-à-oreille

Le bouche-à-oreille est l’outil marketing le plus puissant à la disposition du manager. Beaucoup de grandes entreprises dépensent des millions de dollars sur le marketing tout en payant le personnel du service clientèle au salaire minimum. Il s’agit de leur zone de vulnérabilité. Une petite entreprise peut créer des relations plus personnelles avec les consommateurs et offrir un meilleur service à la clientèle.

5. Procéder à une analyse des pratiques de la concurrente

Analyser ses cinq principaux concurrents : leurs sites Web, leur service à la clientèle, leurs lignes de produits et leur prix. Les nouvelles idées ainsi recueillies peuvent être exploitées et améliorées. Si on procède de cette manière chaque année, on peut être sûr de faire face à ses concurrents.

6. Rester concentré

On conseille de se lever tôt et de commencer chaque jour par une étude du secteur, des concurrents et des objectifs. Certes, on va travailler plus, mais on est certain de prendre de l’avantage sur la concurrence.

7. Vendre ses produits et services à l’étranger

Choisir un à trois marchés à l’étranger. Identifier les concurrents potentiels. Établir une étude du secteur. S’il n’existe aucun moyen de développer ses activités sur ce marché, on a toujours le temps pour en trouver d’autres.
Cette liste pour construire une entreprise à succès n’est pas exhaustive. Toutefois, elle devrait contribuer à créer une dynamique et à stimuler la pensée créative sur la manière de lancer son entreprise.

Catégorie(s) : Entrepreunariat Étiqueté : créer une entreprise, croissance entreprise, développer une PME, devenir un leader, être entrepreneur

Avoir un patron ou être son propre patron ?

mars 22, 2010 par swealth Laisser un commentaire

Vous en avez assez d’être à la merci de votre patron et de sentir que vous n’êtes rien de moins qu’un simple esclave pour lui ? Votre horaire vous dégoûte et votre salaire vous rend insatisfait ? Une merveilleuse solution s’offre à vous : démissionner et devenir son propre patron.

un patron fou qui crie à son employé

En effet, beaucoup de personnes rêvent un jour dans leur vie de dire à leur boss qu’il démissionne. Supporter le dérangeant respire de leur employeur partout où ils sont, n’est tout simplement pas fait pour eux.
Mais qu’elle est la réelle différence entre le fait d’avoir un patron et d’être son propre patron ?
Curieusement, certaines caractéristiques de ces deux modes de travail peuvent drôlement s’apparenter. Lorsque vous avez un patron, vous travaillez pour lui. Le désir de satisfaire ses exigences est souvent plus grand que le désir de satisfaire ceux du client. En tant qu’employé, vous gardez constamment à l’esprit que c’est le patron qui vous paît et décide des tâches de votre poste.
Toutefois, lorsque vous êtes votre propre patron, le client devient en quelque sorte le patron. Vous devez maintenant faire votre possible pour satisfaire celui-ci afin qu’il revienne vous voir. Plutôt qu’avoir un seul patron, vous en avez des dizaines, des centaines et, parfois même, des milliers.
La beauté dans tout cela ? Lorsqu’un client vous emmerde et vous contrarie, il vous est possible de l’exclure de votre vie sans pour autant dissoudre votre salaire. Cependant, les choses sont complètement différentes lorsque vous décidez de chasser de votre existence celui qui garantit votre chèque de paye en totalité.
D’autre part, lorsque vous êtes votre propre patron, vous avez le plein pouvoir sur les honoraires que vous chargerez à vos futurs clients, vous avez le choix de votre horaire et de multiples avantages fiscaux s’offrent à vous. Bien souvent, la création d’une entreprise et le travail à domicile sont des activités que les personnes entreprenantes adoptent.
Malgré tout, les personnes un peu moins téméraires qui affectionnent la sécurité et la routine trouveront leurs lots de réconfort et de satisfaction dans un emploi conventionnel. De plus, il est toujours possible pour un salarié de magasiner un bon patron.
Alors ? Êtes-vous fait pour « avoir un patron » ou « être son propre patron » ?

Catégorie(s) : Entrepreunariat Étiqueté : devenir indépendant, être entrepreneur, travailleur autonome

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Qui suis-je ?

Sylvain Wealth Argentwebmarketing

Mon nom est Sylvain, et j'ai 35 ans. Je suis entrepreneur et investisseur depuis déjà une dizaine d'années. J'ai démarré ma conquête vers la liberté financière dès mon tout jeune âge. Ça remonte à l'époque où j'étais encore sur les bancs d'école et que j'occupais de petits boulots mal payés.

Suite à un surendettement et une perte d'emploi, je me suis promis de ne plus jamais revivre un situation aussi frustrante et stressante. C'est aussi à partir de ce moment que j'ai commencé à étudier le monde des finances à travers des livres, des formations et même des études universitaires.

Depuis lors, les choses ont commencé à changer positivement pour moi. Avant l'âge de 30 ans, j'ai atteint la liberté financière. Aujourd'hui, je n'ai aucune dette. Mieux, j'ai réussi à me bâtir un patrimoine financier. J'entreprends et j'investis dans des domaines variés.

Au travers de ce site, je partage des stratégies pour aider mes lecteurs à devenir plus libre financièrement. J'offre également des formations plus approfondies sur le sujet pour vous permettre d'atteindre l'indépendance financièrement. Vous pouvez découvrir tous mes programmes avancés en cliquant ici !

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